张林,四川巴中人,中共党员,现任中铁八局二公司成都车站扩能改造项目部、致力路项目部总经济师。他身材中等,有些偏瘦,一副银色镜框将他衬托的既精神又干练。2010年西南交通大学毕业以来,一转眼张林已经工作6年了。他先后参加过石武客运专线、兰新客运专线、天府大道南延线、成都北站扩能改造项目部、致力路下穿铁路工程项目部等多个铁路、市政工程的建设。六年磨一剑,他潜下心来,扎根一线,从一名测量员做起,通过刻苦钻研和不懈努力逐渐蜕变成长为一名公司成本管理系统的杰出青年。他是如何做到的?
初出茅庐
2010年7月,刚毕业的他带着对未来的憧憬和渴望,同时也带着初出茅庐的迷茫和青涩来到了石武一分部。初到项目的张林被安排在了测量的岗位上,主要负责无砟轨道轨道板精调作业。通过一段时间的钻研学习,他深感测量工作对于工程建设的重要性。万丈高楼平地起,测量是一切工程的基础,只有技术在手、本领过硬才能真正成长为一名合格的工程人。他沉下心来,戒骄戒躁,从一名测量员做起,不懂就问,不熟就练,全身心投入到测量工作中来。石武客专作为高速客运专线,该工程的施工工艺和测量精度都是以往铁路施工所不能及的,建设标准近乎苛刻。面对困难和挑战,他不怕吃苦,知难而上,努力在最短时间内进入角色。白天扛着仪器奔走在施工现场,跑前跑后向师傅和前辈请教测量知识和操作方法,不断提高自身测量水平和操作技能。夜深人静的时候,常常复核测量点位数据到深夜,充分利用碎片化时间研究学习无砟轨道施工规范和图纸。短短一年时间,张林不仅在无砟轨道测量领域练就了过硬业务水平,同时也实现了从一名见习生到测量负责人的转变,向成为一名合格工程人迈出了坚实的一步。
孜孜不倦
“干工程的不熟悉图纸和现场,不上工地哪儿来的真本事?”这是张林时常挂在嘴边的一句口头禅,对自己身边的新入职大学生他也常常念叨。张林他既是这样说的,同样也是这样做的。在兰新五工区任职期间,他逐渐从一名技术测量人员转型成长为了一名成本管理人员。他深知成本管控对项目创效有着决定性的影响,是关于企业利益的大事,必须坚持原则,实事求是,容不得半点马虎和侥幸。
担任项目成本部部长期间,他放平心态,从零开始,潜心钻研成本管理相关业务技术,积极参加关于成本管理的各类培训,充分利用别人饭后休息时间研究施工图纸及技术规范。白天一有空他便拎个单肩包、带上图纸奔走于施工全线,晚上回到办公室便立即结合现场实际情况就项目前期所有验工计价资料进行清理,对清理过程中发现重复的、不合理的收方计价及时进行纠正;对清单、合同及施工图纸进行反复比对和研究,整理收集二次经营资料,常常独自加班到深夜,废寝忘食,忘记休息。在他的不懈努力中,项目二次经营效果突出,同时也为项目后期清概基础资料做出了重要贡献,为项目部创造了可观的经济效益。“办公桌旁没人,准是又上工地了”这就是别人眼中的张林。
渐露锋芒
“干工作,首先得有真抓实干的决心和态度,肯下功夫,肯花时间,其次就是要多思多想,及时总结,只要拥有这两样东西再大的困难也能被克服,多么难的事也能做成功”这是张林时刻警醒自己、鼓舞身边人的一句话,因为他知道世上无难事、只要肯攀登。2014年成都车站扩能改造站场及引入线工程站前工程项目部成立,张林先后被任命为项目成本部部长、项目总经济师。新的岗位赋予了他更多的责任,更大的挑战。北站项目部涉及站改、跨既有线门式墩、跨既有蜀龙路特大桥等多个工程类型,点多线长,加之项目团队又先后分管了成华区致力路下穿铁路工程、方家河河道整治工程、蜀龙路熊猫大道应急整治工程、成都市商贸大道改造工程等多个重点工程,任务不可谓不重,担子不可谓不沉。面对压力和困难,张林迎难而上,敢于担当,在扎实做好项目验工计价、经济活动分析、变更索赔等本职工作的同时,他积极探索、主动沟通,以精细化管理为主线,“以开源节流、潜心经营”为重点,带领团队定期开展责任成本分析,准确区分项目分部分项工程量清单中的盈利项目和亏损项目,周密测算项目成本中的控制点,紧紧围绕成本管控、提质增效制定专项措施和方案。
“成本管理是项目综合管理水平高低最直观的体现,不可能由一个部门或一个人决定成败,必须群策群力,才能达到更好的效果。”为了能将心中所想真正落到实处,真正树立全员成本控制的理念,张林常常组织相关部门就项目重难点工程技术方案进行经济比选,不仅确保了技术方案的可行性,同时保证了方案在经济上能够实现最优化。
成本管理是精细化管理的核心内容。在精细化管理推进初期,项目部分协作队伍对限价管理、竞价招标等规定均存在排斥心理,以单价过低等理由不配合工作开展的情况时有发生。张林总是本着办法总比困难多的心态,耐着性子与协作队伍进行谈判,使劲浑身解数做其解释工作。在他的不懈努力下,项目合同均能通过竞价招标方式完成签订,从未突破过限价。“现在都在倡导开源节流,做好对内的工作只是做好了‘节流’部分,要想把工程做好做实,对外的‘开源’工作更是不容忽视。”这也是张林语重心长的一句话。在他的精打细算中,项目自开工以来成本管理有序可控,变更索赔工作稳步推进,取得了较好的经济和社会效益。
张林常对自己说:“想就要壮志凌云,干则要脚踏实地。”在张林的身上,对工作始终保持着一种热情、一种干劲,时刻用一名成本管理人员必须具备的严谨、踏实、负责的工作态度严格要求自己,处处发挥共产党员的模范带头作用,强调团队力量,以自己的一言一行影响、带动和感染身边的人,树立了企业成本管理青年的良好形象。