9月27日，集团公司2025年深化产业工人队伍建设改革推进会议在蓉成功召开。四川省总工会党组成员、副主席、机关党委书记王超，股份公司工会综合部部长赵志刚，集团公司党委书记、董事长钟俊出席会议并讲话。集团公司在家领导班子及高管、本部各部门负责人，所属各子分公司党委书记、工会主席和工会工作部负责人共60余人参加会议。会议由集团公司党委常委、纪委书记李家标主持。

  会上，王超高度赞扬了集团公司为推动四川产业工人队伍建设改革贡献了八局经验。他强调，一是要提高政治站位，强化使命担当。深化产业工人队伍建设改革，是党中央赋予工会牵头的重要政治任务，是服务制造强国战略、夯实党的执政根基的关键举措。二是要聚焦重点任务，狠抓工作落实。坚持党建引领、工会牵头、企业主体，强化思想政治引领，健全技能培育体系，完善职业发展通道，搭建建功立业平台，切实维护工人权益。三是要加强协同联动，凝聚改革合力。健全完善党委领导、行政支持、工会推动、部门协同、各级联动的工作机制。

  赵志刚充分肯定了集团公司近年来推进产改工作取得的实效并表示产业工人是工人阶级中发挥支撑作用的主体力量，是创造社会财富的中坚力量，是实施制造强国战略、推动高质量发展的有生力量。赵志刚就下一步深入推进产改工作，提出四方面指导意见：一是提高政治站位，深刻认识深化产改工作的极端重要性和紧迫性。二是坚持系统观念，推动产改各项举措落地见效。三是创新工作思路，精准把握股份公司产改工作切入点。四是加强组织领导，凝聚起推进产改工作的强大合力。

  钟俊指出深化产业工人队伍建设改革，是时代赋予我们的光荣使命，是职工群众的热切期盼，更是企业高质量发展的必由之路，并从三个方面提出工作要求：一是要提高政治站位，深刻认识“为什么改”。产业工人队伍建设改革，是习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动的重大改革，是党中央着眼于巩固党的执政基础、建设制造强国、推动高质量发展作出的战略决策，深化产改不仅是贯彻落实党中央决策部署的政治任务，更是推动企业转型升级、实现高质量发展的内在要求。二是聚焦目标任务，准确把握“改什么”。明确提出“六大行动”和“四维保障”，这是下一步推进产改的任务书、路线图、时间表。三是强化责任担当，系统推进“怎么改”。产改是一项系统工程、长期工程，必须坚持系统观念、底线思维、目标导向，以“钉钉子”精神狠抓落实，确保改出成效、改出特色、改出品牌。

  集团公司工会副主席邓双波作了集团公司产业工人队伍建设工作报告。昆明公司、建筑公司、七公司、海外公司进行了现场经验交流，电务公司、一公司、城通公司作了书面交流。

  下一步，集团公司工会将在上级工会和集团公司党委的坚强领导下，进一步提高认识、强化措施，以“时时放心不下”的责任感、“事事紧抓不放”的执行力、“人人奋勇争先”的精气神，奋力推动产改工作再上新台阶，为推动企业高质量发展作出更大贡献。